Про работу
Nov. 27th, 2009 04:52 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)

Уже год честно ищу работу. не слишком активно, но держу руку на пульсе - контролирую новые вакансии на hh, регулярно отсылаю свое резюме.
Ну я понимаю, кризис, но не до такой же степени?
Я даже сделала два резюме - одно более официальное (рассчитанное на тех "кто в теме"), второе попроще (для тех, "то не в теме", но кто может принять решение о приглашении меня на собеседование).
Не понимаю, что не так?
С ужасом думаю о том, что надо менят специальность, но для меня это полный кошмар! Максимум, кем я могла бы стать, это специалист по работе с клиентами. Ниже опускаться я никак не хочу и не готова. Там будет хоть немного интересно и возможность заработать.
Но как переделать резюме, чтобы это подчеркнуть - я ума не приложу, т.к. последние 5ть лет посвящены стандартизации, СМК и иже с ними. Я! Человек, который перелопатил резюме нескольким друзьям так, что их с руками оторвали на работу.
Идти каким-нибудь начальником секретарей - я могу, я справлюсь, но тоска же неземная!
Я что-то пропустила в этой жизни?
Тем более два последних облома на работах (где я отработала 3 недели 1,5 мсеяца) просто подкашивают всю мою уверенность в себе. Вслух я говорю - я офигительный специалист. Про себя я трясусь - неужели я опять не справлюсь?!
Хочу опять те времена, когда работы была куча и я ходила на 2-3 собеседования в день.
Я даже зарегистрировалась на профессионалах (кстати ,кому надо - дайте знать, я вас приглашу - и вам хорошо будет, и мне хорошо).
У меня даже есть "крутое" сопроводительное письмо. Оно, конечно, еще сырое, в выходные доработаю его. С пн хочу сесть, выбирать просто фирмы, куда бы я хотела пойти на работу, и просто рассылать им это письмо и свое резюме. В конце концов именно так я попала в ЦНЭО.
Письмо для рассылки:
Здравствуйте.
1. Ваша компания активно растет?
2. Ваша компания уже большая?
3. Ваша компания развивается или собирается развиваться в регионы?
4. Вы, как руководитель, лучше сделаете сами хорошо, чем переделывать за вашими сотрудниками?
5. Ваши сотрудники смутно понимают кто и что должен делать? А вы не знаете за что с них можно спросить?
6. Ваши клиенты уходят без объяснения причин и снижение цен на ваши товары или услуги не помогает их удержать?
7. Ваши начальники отделов бодро рапортуют об успехах компании, но реальных результатов вы не видите?
8. Вы «выращиваете» успешных сотрудников. А потом они уходят с базой ваших клиентов к конкурентам или сами становятся вашими конкурентами?
Возможно два варианта:
- разработка и внедрение системы управления достаточной для вашей компании (СУ).
- Появление принципиальной возможности роста для компании. Неформализованный бизнес больше 50 сотрудников не вырастает. Точнее вырастает, но ненадолго.
- Повышение прозрачности бизнеса для владельца и менеджмента – у сотрудников нет возможности сделать что-то в обход установленных правил, т.к. все процессы четко описаны, контролируются и есть возможность их перепроверить в режиме реального времени.
- Рост эффективности бизнеса – когда сотрудники всех уровней знают к чему стремится компания и в документации прописано что и как надо делать, то работать гораздо проще и вы сразу видите результаты.
- Усовершенствовать организационную структуру управления и повысить ее эффективность – зачем вам в условиях кризиса лишние должности, если работу можно организовать так, как это будет наиболее просто и логично.
- Исключение дублирующих процессов – сотрудникам не надо тратить время на двойную работу, а освободившееся время они смогут использовать для развития новых направлений дейстельности.
- Повышение уровня качества продукции или услуг, за счет своевременного контроля, наладки процессов и соблюдения требований в процессе всего цикла работ.
- Снижение непроизводительных затрат (потери при производстве, брак, рекламации) – вам больше не придется платить клиентам за бракованные товары или услуги, не придется платить сотрудникам за переделку брака или тратить деньги на возврат товара поставщикам.
- Оптимизация документооборота – вы избавитесь от ненужных отчетов и сможете поулчать действительно необходимую вам информацию обо всем, что творится в вашей компании в режиме реального времени.
- Определение контрольных точки и критериев оценки на наиболее ответственных этапах работы – вы сможете вовремя поймать бракованную продукцию или услугу и не допустиь передачу ее клиенту.
- Повысить заинтересованность персонала в качестве результатов своего труда – когда есть четко прописанные правила требования и система мотивации, у персонала нет возможность халтурить.
- Перестать зависеть от личности сотрудника – если сотрудник заболел или уволился, вы сможете легко подхватить его участок работы и не заставлять клиентво ждать.
- вы нанимаете в штат специалиста по внедрению СМК, который разработает, внедрит и будет постоянно поддерживать вашу СМК или СУ,
- вы нанимаете в штат специалиста по внедрению СМК, который разработает, внедрит и обучит вашего сотрудника поддержанию СМК или СУ,
- вы нанимаете консультанта, который будет помогать вам, и назначаете сотрудника, который будет заниматься разработкой и внедрением СМК или СУ.
Кто вам может помочь? Я!
Если вы ищете человека, способного улучшить деятельность вашей компании, описать все логично и четко, но при этом ясно, просто и доступно для понимания персонала любого уровня, то моя кандидатура вам подойдет.
Я работала в компании с большим количеством персонала, филиалов и удаленных подразделений (ООО "Ронова Клининг") и знаю как организовать внедрение улучшений и доведение их до персонала внутри крупной компании.
Я могу результативно взаимодействовать с персоналом разного уровня и разъяснять плюсы внедрения улучшений так, что каждый сотрудник вовлекается в этот процесс.
Так же я могу организовать:
* многоуровневую систему обучения персонала, чтобы довести до него новые правила работы,
* совместно с сотрудниками из ИТ-отдела, бухгалтерии и руководителей отделов разработать систему отчетности по каждому отделу (или оптимизировать существующую), которая будет базироваться на качесвтенных, а не количественных показателях,
* разработать концепцию информационной системы, охватывающей все сферы деятельности компании - учет продаж, программы лояльности клиентов, блок логистики и закупок и т.п.,
* разработать систему критериев результативности бизнес-процессов, чтобы сделать их прозрачными для руководителей отделов,
* организовать или оптимизировать существующую систему электронного документооборота, чтобы облегчить взаимодействие персонала разных отделений между собой, организовать доступность информации для всего персонала (в зависимости от уровня доступа) и обеспечить учет результатов бизнес-процессов и повысить их прозрачность.
Оптимистична. Легко обучаюсь новому.
Легко адаптируюсь в коллективе, назло халявщикам не желающим эффективно трудится.
Опыт работы в сложной производственной обстановке, опыт внедрения менеджмента качества, невзирая на сопротивление персонала, оптимизация бизнес процессов в соответствии с принятыми регламентами. Ответственно отношусь к поставленным задачам.
Неоднократно реализовывала смелые замыслы руководства по переформатированию бизнеса.
Интересуюсь возможностью реализации, новых идей по внедрению СМК.
Возможно, ваша компания заинтересована в надёжном и эффективном «внедренце»?
P.S. У меня много планов на эту жизнь и я делаю все, чтобы их воплотить. Один из них - создать и внедрить идеальную систему управления качеством, чтобы название моей компании (и мое имя) приводили в пример на различных курсах и тренингах по качеству (например в органах по сертификации).
Надеюсь, ваша компания и я говорим на одном языке и подходим друг другу.
С наилучшими пожеланиями,
фио
no subject
Date: 2009-11-27 02:33 pm (UTC)no subject
Date: 2009-11-27 02:41 pm (UTC)Если на втором, то так и задумано. Ты само резюме почитай - оно таки отличается от первого.
А если первое резюме, то увы, это самая что ни на есть "деловая" фотка - на работе и в приличном виде :))
no subject
Date: 2009-11-27 02:53 pm (UTC)no subject
Date: 2009-11-27 02:45 pm (UTC)щас в кадровиках ниразу не ценители опусов. Они толковые-то резюме "не замечают", че уж о "творческих" говорить...
no subject
Date: 2009-11-27 02:47 pm (UTC)А начало сопроводиловки - это как раз для рассылки по прямым мылам тех фирм, которые я буду сама в инете искать.
P.S. Пум, ты заценила - я под кат спрятала? ;)
no subject
Date: 2009-11-27 02:48 pm (UTC)тока я спрятала бы под кат еще 3/4 того, что под нег не ушло :))))))))))))))))))))))))))))
no subject
Date: 2009-11-27 03:00 pm (UTC)no subject
Date: 2009-11-27 03:02 pm (UTC)no subject
Date: 2009-11-27 03:13 pm (UTC)"меня никто не любит" (с) ёж
no subject
Date: 2009-11-27 06:45 pm (UTC)Анжелик, важно не то, что ты - офигительный специалист, а то, что в твоём возрасте ты не замужем и без детей. Это - огромный минус.
Второе - на данном периоде (многие верят ещё, что сейчас кризис) внедрять какие-то системы, оптимизировать бизнес мало кто будет. Самая востребованная специальность сейчас - это продажники.
no subject
Date: 2009-11-27 08:07 pm (UTC)Данная необходимость вызвана 1) в первую очередь именно кризисом, 2) слиянием двух компаний.
no subject
Date: 2009-11-27 09:34 pm (UTC)no subject
Date: 2009-11-29 10:23 am (UTC)no subject
Date: 2009-12-01 01:03 am (UTC)no subject
Date: 2009-11-28 08:31 am (UTC)no subject
Date: 2009-11-29 10:20 am (UTC)no subject
Date: 2009-11-27 09:33 pm (UTC)Мое ИМХО - моя некая склонность к чайлд-фри и то, что я не замужем, дает мне определенные бонусы:
* я свободно могу ездить в командировки,
* я не сильно, но могу задерживаться на работе,
* я буду работать на себя - значит я заинтересована чтобы работа у меня БЫЛА,
* от меня будет некоторым образом зависеть мама - я буду вдвойне заинтересована в работе,
* у меня нет детей, которые постоянно болеют (не пинайте меня ногами дорогие и любимые детные френдессы).
В чем минус-то?
А типа гражданский брак на 7мь лет - считается как разведенка?
Я ваще логики не понимаю...
Насчет специальности - да, согласна. Специальность, увы и ах, редкая и не сильно востребованная. Мое мнение - сейчас, когда половину народу посокращали - самое оно бизнес оптимизировать, чтобы не загнать вусмерть несчастных оставщихся...
Просто мне надо выйти на целевую группу потенциальных работодателей. Надо подумать где и как их добыть, и приготовить грамотное и интересное сопроводительное письмо.
no subject
Date: 2009-11-28 08:26 am (UTC)Ты как будто не в России живёшь. Тебя возьмут, пройдёшь испытательный срок и в декрет. По ТК тебя уволить не могут, поэтому рабодатотель просто так должен тебе платить полную зарплату минимум полгода, максимум два года. При этом ты не работаешь, и он не получает никакой прибыли. Даже если вы начали что-то внедрять, оптимизировать, то процесс из-за твоего отсутствия встанет. Это абсолютно не выгодно работодателю.
no subject
Date: 2009-11-28 10:20 am (UTC)Придется дописать в резюме - чайлдфри! :))
Динь, по самому резюме (вернее по обоим) - советы будут?
no subject
Date: 2009-11-30 08:40 am (UTC)1.чайлдфри - это ещё хуже, чем без детей.
2.P.S. Недостатков – нет. Убери это.
3.Склонна к альтруизму в работе (из-за чего часто голодаю :) ). То же самое. У нас за бесплатно никто не работает, так что ни о каком альтруизме на работе речи не идёт.
4.Легко адаптируюсь в коллективе, назло халявщикам, не желающим эффективно трудится. То же самое. Если тебя возьмут на работу, значит руководителю придётся признать, что у него в коллективе халявщики, не желающие эффективно трудится.
Ну и так далее по всем пунктам.
no subject
Date: 2009-11-27 08:02 pm (UTC)Если у нас откроется вакансия, я буду помнить про тебя.
no subject
Date: 2009-11-27 09:34 pm (UTC)Хотя, как вариант - не ждать открытия вакансии, а мне самой вашим предложится :)
no subject
Date: 2009-11-29 10:24 am (UTC)no subject
Date: 2009-11-28 02:22 am (UTC)no subject
Date: 2009-11-28 10:22 am (UTC)И рекомендации по улучшению? :))
Знаю, что лично. Мы, вон, с Лимоном целую стратегию придумали :)
no subject
Date: 2009-11-28 02:16 pm (UTC)Ни разу по резюме не получалось устраиваться, а вот завалится к директору и сказать я хочу у вас работать так да ;)